生产一体系列
订单、计划、工单、成本放在一套系统里跑通
适合生产、库存、采购、销售经常互相等数据的工厂，把 BOM 算料、工单执行、领退料、委外和成本归集一起梳顺，停工待料和成本算不清明显减少。
客户最关心：它解决哪些真实问题
这一页先讲客户会遇到的经营问题，再介绍系统功能、业务流程和版本边界。
停工待料频繁
销售接单后不知道要备什么料，采购和生产计划对不上，车间经常等料开工。
在制品数不清
领料、工序、委外、完工入库分散记录，在制和半成品数量对不上，盘点靠猜。
产品成本算不准
材料成本、制造费用分摊靠人工汇总，成品成本和毛利分析没底，定价凭感觉。
产销协同断
销售订单、生产计划、采购计划、库存执行各走各的，交付延误没人提前发现。
在系统里对应这几个工作界面
计划与物控
BOM 展开算物料需求，生成生产和采购计划，备料下达工单。
- BOM 展开算需求
- 库存与在途核对
- 生产计划与采购计划
- 工单下达与备料
车间执行
按工单领料、工序汇报、委外发料回厂、完工验收入库。
- 按工单领料退料
- 工序进度汇报
- 委外发料与回厂
- 完工验收入库
成本与结算
材料成本归集、制造费用分摊、完工产品成本核算、财务结算。
- 材料成本归集
- 制造费用分摊
- 完工产品成本核算
- 成本结转与结算
完整业务流程，在系统里这样落地
客户能看到单据、库存、往来、凭证和 AI 建议之间的关系，而不是孤立功能点。
订单算料
接到销售订单→BOM 展开算物料需求→核对库存与在途→生成生产和采购计划。
备料下单
备料并下达生产工单→采购原料入库→车间按工单领料。
生产执行
工序进度汇报→委外工序发料回厂→完工验收入库。
成本归集
归集材料成本→分摊制造费用→核算完工产品成本→结转入库成本。
产销协同
销售发货出库→财务结算→多仓库存统一管理→可加配 WMS/MES。
停工待料减少
BOM 算料加库存在途核对加计划工单联动，订单一来就知道做什么、买什么、备什么。
在制品对得上
领退料加工序汇报加委外加完工入库闭环，在制、半成品、成品数量清楚。
成本算得准
材料和费用按工单归集，成品成本能拆到材料和费用，定价和毛利分析有底。
产销协同稳
订单、计划、采购、库存、执行一条线贯通，交付延误和异常能提前发现。
什么情况下选这一版
适合生产协同已经成为日常核心问题，想把执行和成本一起管稳的生产企业。
- 生产、库存、销售协作频繁，流程需要稳定
- 想把库存执行、计划协同和成本归集做扎实
- 后续可能继续扩到更深的生产或仓配能力
这个版本先帮你把什么跑顺
核心业务流程怎么跑
每一条流程都标清楚先后步骤、产生的单据，以及跑通之后库存、往来、资金和凭证怎么对得上。
订单到计划与备料
责任岗位销售、计划 / 物控、采购
- 1接到销售订单销售订单
- 2BOM 展开算物料需求物料需求清单
- 3生成生产与采购计划生产计划 / 采购计划
- 4备料并下达工单生产工单
关键控制点BOM 展开库存与在途核对计划与工单联动
跑通之后订单一来就能算出做什么、买什么、备什么料，停工待料明显减少。
生产执行与领退料
责任岗位车间、仓库、委外
- 1按工单领料生产领料单
- 2汇报工序进度工序汇报单
- 3委外工序发料与回厂委外订单 / 委外入库单
- 4完工验收入库产成品入库单
关键控制点按工单领料工序进度委外往来领退料闭环
跑通之后车间、仓库和委外衔接清楚，在制、半成品和成品数量都对得上。
生产成本归集
责任岗位财务 / 成本、生产
- 1归集材料成本材料成本表
- 2分摊制造费用费用分摊单
- 3核算完工产品成本成本核算单
- 4结转入库成本成本结转单
关键控制点成本对象为工单 / 产品费用分摊规则成本与库存一致
跑通之后成品成本能拆到材料和费用，产品定价和毛利分析更有底。
采购发货与仓配协同
责任岗位采购、仓库、销售、财务
- 1原料采购入库采购入库单
- 2销售发货出库销售出库单
- 3仓内执行（可加 WMS）出入库单
- 4财务结算结算单
关键控制点多仓库存账实核对可加配 WMS
跑通之后原料进得来、成品发得出，多仓和车间库存能统一管起来。
详细功能能力
采购流程
- 供应商资料与历史采购价
- 采购订单、采购入库、退货记录
- 按供应商查看应付和采购履约
销售流程
- 客户资料、客户价格和销售订单
- 销售出库、退货、收款跟进
- 按客户、商品、业务员查看销售表现
库存管控
- 多仓库存、即时库存、出入库流水
- 安全库存、保质期、库存异常预警
- 盘点、调拨、损益、拆装等库存调整
往来资金
- 客户应收、供应商应付、收付款记录
- 预收预付、核销、往来对账
- 按结算单位追踪欠款和回款进度
生产流程
- 生产计划、生产订单、领料、退料
- 工序、报工、完工入库、成品入库
- 销售需求、物料需求和库存执行联动
成本协同
- 材料成本、人工费用、制造费用归集
- 生产成本、完工成本和库存成本联动
- 按订单、产品、批次分析生产投入产出
财务核算
- 科目、凭证、账簿、会计期间
- 总账、明细账、资产负债表、利润表
- 月结、反结账和基础财务报表
应收应付
- 期初应收、期初应付、其他应收应付
- 按单收付款、核销和余额追踪
- 逾期应收、异常应收和往来明细穿透
费用利润
- 费用单据、部门费用和职员维度归集
- 业务利润表、图形业务利润表
- 销售毛利、成本、费用和利润联动分析
仓配履约
- 多仓、库位、拣货、复核、出入库执行
- 配送任务、在途、签收和异常反馈
- WMS/TMS 与 ERP 库存、应收应付确认点联动
预警与 AI 建议
- 基于库存、应收、应付、销售、利润生成经营预警
- 小龙虾 AI 可读取业务上下文，解释报表和单据异常
- AI 建议先给原因、风险和处理建议，关键业务动作仍由人确认
不同角色怎么用这个版本
厂长 / 生产负责人
看计划、工单、工序进度和交付。 生产执行稳定，延误和异常能提前发现。
计划 / 物控
BOM 展开算物料需求，下生产和采购计划。 缺料和积压减少，备料更有计划。
车间 / 工序
按工单领料、报工序、办完工入库。 领退料和工序有据，进度透明。
采购 / 仓库
按计划采购，办原料成品出入库和盘点。 多仓也能账实相符，可衔接 WMS。
财务 / 成本
归集材料和费用、核算工单成本、结算。 产品成本算得清，月结更稳。
这个版本包含什么，不包含什么
标准包含
- BOM 与物料需求计划
- 生产工单与工序汇报
- 生产领退料与委外处理
- 产成品入库
- 材料与制造费用成本归集
- 多仓库存与盘点
- 财务结算
- 可加配 WMS / MES
可按需加购
- 生产标准扩展
- WMS 仓内执行（标准版）
- MES 对接模块
这一版不含
- 复杂工序排产与高级生产协同（需高级版）
- 多工厂多组织治理（需旗舰版）
- 集团合并与复杂结算（需旗舰版）
- B2B / CRM 商贸渠道前台
这个版本常见还会补什么
- 生产标准扩展
- WMS 标准版
- MES 对接模块
上线时建议先做什么
- 实施时把生产扩展、库存执行和成本核算方式一起梳理
- 先让高频业务流程稳定，再继续补 WMS 或 MES 对接
看这个版本前先知道
- 这里先帮你判断“适不适合你”，不是直接报价页。
- 正式开通哪些模块、多少账号、哪些加配，以后端订阅和实施确认结果为准。
- 如果你同时涉及仓配、渠道、生产或多组织，记得把方案页和版本对比页一起看。
AI 能给哪些经营建议
- 发现生产订单缺料，建议生成采购申请并标出影响订单
- 发现某工序延期，建议调整排产或提醒相关负责人
- 发现成本超预算，建议核对材料消耗、报工和费用归集
- 发现某仓缺货但其他仓有库存，建议调拨或改发货仓
- 发现签收异常超过阈值，建议查看承运商和配送线路
数字分身在这个版本里能做什么
数字分身不是换个名字的聊天窗口，它要能读懂版本内的业务数据、流程上下文和动作边界。
相近经营场景的客户案例
同系列版本对比
| 对比维度 | 生产基础版 | 生产标准版 | 生产高级版 |
|---|---|---|---|
| 适合企业阶段 | 生产第一阶段 | 生产稳定协同 | 生产深度协同 |
| 主经营流程 | 订单、物料、库存基础协同 | 订单、库存、成本、计划更稳定 | 更复杂的生产经营流程 |
| 财务协同 | 财务结算联动 | 生产结算与成本归集 | 成本与结算归集更深 |
| 仓配与履约 | 以库存与物料为主 | 可加 WMS 标准版 | 可叠加更高等级仓配 |
| 生产协同 | 生产扩展起步 | 生产协同标准推进 | 生产扩展与工序协同更深 |
| 组织治理 | 生产岗位协同 | 多岗位稳定协作 | 更复杂的岗位与流程治理 |
| 开放集成 | 可加 MES 对接 | 支持 MES 对接 | 支持 MES / API 集成 |
| 常见加配 | 生产基础扩展 / MES | 生产标准扩展 / WMS / MES | 生产高级扩展 / MES / API |
| 实施方式 | 先跑物料与订单流程 | 标准化实施 / 成本核算方式梳理 | 项目化推进 / 分阶段验收 |
对应模块、流程、功能与数字分身
WMS 仓内执行模块 可单独购买模块
适合多仓、多库位、拣货复核和 PDA 扫码执行变复杂的企业，把仓库操作从“人记”变成“任务驱动”。
查看详情 →生产扩展模块 可单独购买模块
适合销售订单、物料、领退料、完工入库和生产成本已经开始互相牵制的生产型企业。
查看详情 →库存管控流程 业务流程
把采购入库、销售出库、调拨、盘点、损益和安全库存放到一条库存真相链里。
查看详情 →采购流程 业务流程
从采购申请、供应商、采购订单、入库、应付到付款跟进，减少漏采和错采。
查看详情 →费用利润流程 业务流程
把销售毛利、采购成本、费用归集和利润报表连起来，让经营结果能拆解。
查看详情 →生产协同流程 业务流程
从销售需求、生产计划、工单、领退料、完工入库到成本归集，串起生产经营主流程。
查看详情 →库存预警 亮点功能
根据安全库存、保质期、可用库存和近期销量提醒缺货、积压和临期风险。
查看详情 →AI 报表解读 亮点功能
小龙虾 AI 结合销售、库存、应收、费用和利润报表，解释异常并给出处理建议。
查看详情 →AI 录单 亮点功能
通过文本、图片或 Excel 辅助识别单据字段和明细，先生成建议，再由人确认写入。
查看详情 →业务利润分析 亮点功能
把销售收入、采购成本、费用归集、库存成本和财务利润放到同一经营视角分析。
查看详情 →仓库数字分身 仓库 / 仓库主管
帮仓库关注库存异常、缺货、积压、拣货复核、调拨和签收问题。能提醒低库存和临期库存；提示拣货复核异常；建议跨仓调拨。提供执行建议和异常提醒，实际出入库、盘点调整和调拨生效仍按业务权限确认。
查看详情 →采购数字分身 采购 / 供应链负责人
帮采购关注缺料、补货、供应商价格、采购到货和应付风险。能根据缺货和销量建议补货；对比供应商历史采购价；提醒采购到货延期。提供采购建议和供应商比较，采购下单、价格确认和付款仍由授权人员处理。
查看详情 →生产主管数字分身 生产主管 / 计划员
帮生产主管关注缺料、延期、超耗、完工入库和生产成本异常。能提示生产订单缺料；跟踪工单进度和延期风险；分析材料超耗和成本偏差。提供计划和异常建议，工单下达、领料生效、完工入库和成本确认仍按权限处理。
查看详情 →这类客户通常还会一起看这些方案
如果这个版本方向基本对了，再看方案页会更容易理解模块组合和实施方式。
同一路径下还可以继续看这些版本
确定走这条路径后，把同系列几个版本横向对比，更容易选准。
生产基础版 基础版
默认基线 3 用户。适合刚开始把销售、采购、库存和基础生产衔接起来的生产型企业。订单来了以后，物料、库存、生产经常靠人盯的工厂，用这一版把订单到入库的生产第一阶段主流程跑起来。适合情况：已经有生产或委外场景，但流程还不够顺；最想先解决订单、物料、库存衔接问题；希望分阶段推进，不想一开始就上太重。标准功能覆盖采购销售、库存成本、生产扩展、财务结算。属于生产一体系列。
查看详情 →生产高级版 高级版
默认基线 8 用户。适合生产流程更长、岗位更多、协同复杂度更高的生产型企业。适合生产过程长、跨岗位沟通成本高、数据分散的工厂做深度生产协同，把计划、工序、成本和跨部门协作管到一起。适合情况：生产过程更复杂，异常处理更多；需要更强的跨岗位协同和流程约束；准备把生产扩展、接口和治理一起规划。标准功能覆盖采购销售、库存成本、生产扩展、财务结算。属于生产一体系列。
查看详情 →上线前后建议先看这些帮助
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