旗舰系列
多公司、多业务线、多仓配渠道，一套平台统一治理
面向多组织、多业务线并行、集成要求较高的商贸企业，把多组织权限、跨组织调拨与内部交易、集团结算、WMS / TMS / B2B / CRM 扩展和开放接口管到一起，以项目方式分阶段落地。
客户最关心：它解决哪些真实问题
这一页先讲客户会遇到的经营问题，再介绍系统功能、业务流程和版本边界。
多组织数据割裂
各公司、业务线各用一套账，集团看不清合并后的库存、往来和结算。
内部交易对不清
组织间调拨、内部交易分散在各处，月底重复对账、结算扯皮。
仓配渠道扩展乱
WMS、TMS、B2B、CRM 分别上，数据不回主账，形成新的信息孤岛。
系统集成难度高
老系统和外部系统缺少标准接口，切换风险大，项目容易失控。
在系统里对应这几个工作界面
多组织与权限
梳理公司业务线与仓库→建立多组织与角色→分配数据和功能权限。
- 多组织建模
- 数据隔离
- 角色权限矩阵
- 组织边界清晰
经营与集团结算
各组织办理业务→组织间调拨与内部交易→往来与结算汇总。
- 组织业务单据
- 内部调拨 / 内部交易
- 集团结算表
- 合并口径统一
仓配渠道与集成
WMS / TMS 执行→B2B / CRM 渠道协同→开放 API 对接外部系统。
- WMS / TMS 选配
- 渠道数据归集
- 开放 API
- 分批上线验收
完整业务流程，在系统里这样落地
客户能看到单据、库存、往来、凭证和 AI 建议之间的关系，而不是孤立功能点。
多组织建模
梳理公司、业务线、仓库组织→建立多组织与角色→分配数据与功能权限。
集团经营结算
各组织办理采购销售出入库→组织间调拨与内部交易→往来与结算汇总。
仓配渠道扩展
WMS 仓内执行→TMS 配送履约→B2B / CRM 渠道协同，数据回同一套账。
开放集成实施
业务范围与组织边界调研→开放接口对接→分批上线与阶段验收。
集团看得清
多业务线一套数，集团全貌可以穿透到每个组织和每张单据。
内部结算清
组织间调拨和内部交易有据可查，集团合并结算更省力。
扩展不孤岛
WMS / TMS / B2B / CRM 分阶段扩展，数据始终回到同一套经营账。
上线风险可控
开放 API 加分阶段验收，新系统与既有系统并行、对接、平滑切换。
什么情况下选这一版
适合多组织、多业务线并行经营，且集成要求较高的商贸企业。
- 多个公司、区域或业务线同时在跑
- 既要统一管理，又要保留组织边界
- 更看重实施规划、治理能力和开放接口
这个版本先帮你把什么跑顺
核心业务流程怎么跑
每一条流程都标清楚先后步骤、产生的单据，以及跑通之后库存、往来、资金和凭证怎么对得上。
多组织建模与权限
责任岗位集团管理、IT、各组织负责人
- 1梳理公司、业务线、仓库组织组织架构
- 2建立多组织与角色组织 / 角色权限
- 3分配数据与功能权限权限矩阵
关键控制点组织边界清晰数据隔离角色权限
跑通之后多个公司、区域和业务线既统一管理，又保留各自的组织边界。
多组织经营到集团结算
责任岗位各组织业务、财务
- 1各组织办理采购销售出入库组织业务单据
- 2组织间调拨与内部交易内部调拨单 / 内部交易单
- 3往来与结算汇总集团结算表
关键控制点组织间结算单据归属组织往来汇总
跑通之后各组织独立经营，集团能看清合并后的库存、往来和结算。
仓配与渠道扩展
责任岗位仓配、渠道、IT
- 1WMS 仓内执行仓内作业单
- 2TMS 配送履约配送单
- 3B2B / CRM 渠道协同订货单 / 客户单
关键控制点WMS / TMS / B2B 选配渠道数据归集
跑通之后仓配和渠道按业务需要分阶段扩展，数据仍回到同一套经营账。
开放集成与分阶段实施
责任岗位IT、实施顾问、项目负责人
- 1业务范围与组织边界调研实施方案
- 2开放接口对接外部系统开放 API 接口
- 3分批上线与阶段验收阶段验收单
关键控制点开放 API实施里程碑阶段验收
跑通之后以项目方式分阶段落地，新系统与既有系统能并行、对接、平滑切换。
详细功能能力
采购流程
- 供应商资料与历史采购价
- 采购订单、采购入库、退货记录
- 按供应商查看应付和采购履约
销售流程
- 客户资料、客户价格和销售订单
- 销售出库、退货、收款跟进
- 按客户、商品、业务员查看销售表现
库存管控
- 多仓库存、即时库存、出入库流水
- 安全库存、保质期、库存异常预警
- 盘点、调拨、损益、拆装等库存调整
往来资金
- 客户应收、供应商应付、收付款记录
- 预收预付、核销、往来对账
- 按结算单位追踪欠款和回款进度
财务核算
- 科目、凭证、账簿、会计期间
- 总账、明细账、资产负债表、利润表
- 月结、反结账和基础财务报表
应收应付
- 期初应收、期初应付、其他应收应付
- 按单收付款、核销和余额追踪
- 逾期应收、异常应收和往来明细穿透
费用利润
- 费用单据、部门费用和职员维度归集
- 业务利润表、图形业务利润表
- 销售毛利、成本、费用和利润联动分析
结算与发票
- 采购结算、销售结算可按流程启用
- 发票、应收应付确认点和凭证规则联动
- 结算单位、交易单位、往来余额保持一致
流程与审批
- 单据审核、反审核、业务阻断原因可追踪
- 简单审批流、流程节点勾选和权限边界
- 高级版可扩展审批矩阵、字段策略和自定义流程
仓配履约
- 多仓、库位、拣货、复核、出入库执行
- 配送任务、在途、签收和异常反馈
- WMS/TMS 与 ERP 库存、应收应付确认点联动
预警与 AI 建议
- 基于库存、应收、应付、销售、利润生成经营预警
- 小龙虾 AI 可读取业务上下文，解释报表和单据异常
- AI 建议先给原因、风险和处理建议，关键业务动作仍由人确认
不同角色怎么用这个版本
集团老板 / 总经理
跨组织看经营、库存、资金和风险。 多业务线一套数，集团全貌可穿透到组织和单据。
业务线 / 分公司负责人
管本组织的采购、销售和履约。 组织内灵活经营，数据自动汇总到集团。
财务 / 结算
处理多组织往来、内部交易和结算汇总。 内部交易和集团结算清楚，合并更省力。
仓配 / 渠道负责人
分阶段启用 WMS、TMS、B2B。 仓配渠道按阶段扩展，履约能力增强但主账不乱。
IT / 系统管理员
管组织权限、开放接口和系统集成。 权限和接口统一治理，系统可持续扩展。
实施 / 项目经理
负责分批上线、里程碑和验收。 大项目分阶段可控落地，风险全程可见。
这个版本包含什么，不包含什么
标准包含
- 多组织 / 多业务线架构
- 组织与角色权限治理
- 跨组织调拨与内部交易
- 集团口径经营与结算汇总
- 开放接口与外部系统集成
- WMS / TMS / B2B / CRM 扩展能力
- 分阶段实施交付与验收
- AI 经营分析
可按需加购
- CRM 客户经营（标准模块）
- WMS 仓内执行（专业版）
- TMS 配送履约（标准版）
- 开放 API 模块
这一版不含
- 深度生产计划与工序工单（需生产旗舰 / 生产系列）
- 无范围边界的高度定制（按专项评估）
- 标准范围外的二开工作量（以正式实施方案为准）
这个版本常见还会补什么
- CRM 标准模块
- WMS 专业版
- TMS 标准版
- 开放 API 模块
上线时建议先做什么
- 先做业务范围、组织边界和阶段目标梳理
- 再按优先级分批上线版本、扩展模块和接口集成
看这个版本前先知道
- 这里先帮你判断“适不适合你”，不是直接报价页。
- 正式开通哪些模块、多少账号、哪些加配，以后端订阅和实施确认结果为准。
- 如果你同时涉及仓配、渠道、生产或多组织，记得把方案页和版本对比页一起看。
AI 能给哪些经营建议
- 发现门店连续缺货，建议调整安全库存或补货频率
- 发现渠道客户下单下降，建议销售回访并查看历史订单
- 发现配送异常集中，建议核对承运商、线路和仓库出库节奏
- 发现某仓缺货但其他仓有库存，建议调拨或改发货仓
- 发现签收异常超过阈值，建议查看承运商和配送线路
数字分身在这个版本里能做什么
数字分身不是换个名字的聊天窗口，它要能读懂版本内的业务数据、流程上下文和动作边界。
相近经营场景的客户案例
同系列版本对比
| 对比维度 | 商贸旗舰版 | 生产旗舰版 |
|---|---|---|
| 适合企业阶段 | 多组织商贸治理 | 大型生产治理与集成 |
| 主经营流程 | 复杂经营结构统一管理 | 复杂生产与多组织经营统一治理 |
| 财务协同 | 适合承接集团化结算需求 | 适合承接复杂结算与成本需求 |
| 仓配与履约 | 支持 WMS / TMS / B2B 深度扩展 | 支持高等级仓配与履约扩展 |
| 生产协同 | 未纳入 | 生产深度协同与集成 |
| 组织治理 | 多组织 / 多角色治理 | 多组织 / 多工厂 / 多角色 |
| 开放集成 | 开放接口与扩展能力强 | MES / API / 外部系统深度集成 |
| 常见加配 | WMS 专业 / TMS / CRM / API | 生产高级扩展 / MES / WMS 专业 / API |
| 实施方式 | 治理优先 / 分阶段实施 | 详细方案评估 + 阶段交付 |
对应模块、流程、功能与数字分身
WMS 仓内执行模块 可单独购买模块
适合多仓、多库位、拣货复核和 PDA 扫码执行变复杂的企业，把仓库操作从“人记”变成“任务驱动”。
查看详情 →TMS 配送履约模块 可单独购买模块
适合自配车队、承运商配送、签收反馈和运输费用需要统一管理的企业。
查看详情 →B2B 订货商城模块 可单独购买模块
适合经销商、门店、渠道客户需要自助下单、查价格、查订单进度的企业。
查看详情 →开放 API / MES 对接模块 可单独购买模块
适合需要连接 MES、外部商城、第三方仓配、财务系统或 AI 调用业务能力的企业。
查看详情 →AI 报表解读 亮点功能
小龙虾 AI 结合销售、库存、应收、费用和利润报表，解释异常并给出处理建议。
查看详情 →老板数字分身 老板 / 经营负责人
每天检查销售、利润、库存、欠款和异常预警，指出问题并给出处理方向。能看今日销售和毛利变化；发现库存积压和缺货风险；提醒客户欠款和回款异常。提供经营建议和风险解释，涉及审核、付款、调价等关键动作仍由负责人确认。
查看详情 →这类客户通常还会一起看这些方案
如果这个版本方向基本对了，再看方案页会更容易理解模块组合和实施方式。
门店配货与渠道订货方案 零售 / 门店调拨 / 渠道订货
适合有门店配货、渠道订货、调拨补货诉求的企业。常见痛点：门店补货靠经验，调拨慢，缺货和积压同时存在；多仓库存看不清，履约状态不透明。相关版本 5 个。
查看详情 →多仓配送履约方案 仓储 / 配送 / 履约协同
适合多仓、多配送节点、多履约角色并行的企业。常见痛点：仓内执行、配送任务、签收反馈分散在不同地方；多仓库存不透明，异常发生后响应慢。相关版本 6 个。
查看详情 →多组织治理与开放集成方案 集团 / 多组织 / 系统集成
适合多组织、多业务线、高集成要求的企业统一经营与治理标准。常见痛点：不同公司、部门、工厂各有一套做法，数据很难放在一起看；权限边界不清，谁该看什么、谁能改什么经常混乱。相关版本 6 个。
查看详情 →同一路径下还可以继续看这些版本
确定走这条路径后，把同系列几个版本横向对比，更容易选准。
上线前后建议先看这些帮助
看完这个版本，下一步怎么选
如果方向基本对了，继续看方案和实施方式；只有还在多个版本之间犹豫时，再使用选型工具缩小范围。